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肯定也不是,存在即是合理的,中国市场足够大,允许不同商业模式的共存,而且拎包入住真的是解决了很多装修过程中的痛点。比方说以下几点。
 
没有时间人群:装修过房子的人都会对过程中的反复跑新居产生恐惧,可以说是非常花时间。拎包入住确实可以省大把时间。
 
不专业人群:所有的装修纠纷到最后都会落到“不专业”上,一些约定俗成的做法在消费者端不认可,或者是装修方的真正不专业做法让消费者端不认可,拎包入住可以让大部份项目内不出现大问题,即便有也会有质保对策。
 
没有钱人群:也许未来会有“没有钱选择拎包入住,和没有钱选择拎包入住。”这种论调,前者的没有钱是想通过拎包入住来省钱,事实上也确实会看上去便宜不少,而后者是真正的拎包入住状态会花很多钱,其实也是完全定制装修了,只是没有太多跟进度而已。

 
在最近两三年有许多传奇故事来讲的拎包入住品牌,其中不乏有年销上百亿的存在,如果溯源的话会发现很多有可能是“白手套”而已,是开发商们把原来交付给供应链的产品拿到自己控股的厂商来生产,为了更好卖于是立了个壳“拎包入住”。
 
写到这里我们不禁要担心一个事实,新成立两三年的厂商在好设备、大工厂的情况下就一定能生产出在行业里呆了10年、20年的厂商那么好的产品吗?
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