网站地图
热门搜索: 更多
利益。不论是何种商业模式,能被广泛传播并且推进的只有利益。从开发商纬度来看,除了卖房子可以赚业主一把外,还能买装修再赚一把,挺好的啊。
 
供应链更明显了,目前很多拎包入住做得风生水起的厂商,其实在原有品类是“失败者”,在已形成排位的情况下,如果想取得更好业绩表现,那么只有整合更多品类进来,把客单值做大,所以拎包入住就这么诞生了。
 
市场。如果只有一方得利,那么这个事情不会这么火,很大部分原因还是由于现在的消费者苦装修公司久矣,加上大多数消费者被教育得像懒癌末期一样,恨不得吃饭都有人喂,装修市场出现拎包入住当然能解决这些问题。当然也有些人确实是被之前的装修经历折腾太惨了,于是入了拎包入住的新坑。

在各个公开课里,我们会发现拎包入住这种模式和之前的大家居、整装完全是一个妈生的不同的崽,论调都是这将是未来绝对的趋势,你不跟上就完蛋了。
 
开发商端的拎包入住,不论怎么配总会有给到消费者的“自留地”或者是“盲区”,这样的设置让消费者感受到自己的房子“与众不同”、“符合自己的品位”、“定制”,最终消费者还是会再走进装修市场,只要进市场就表现经销商还有“活路”,毕竟消费者总是要买买买的嘛。
 
供应链端的拎包入住,除了只做工程的厂商,绝大部分的厂商不至于断臂来让拎包入住这个孩子接班,所以总会让渠道先吃饱再说,有剩余精力(产能)再来做拎包入住,也是这个原因让拎包入住这个模式出来的产品会让人打个问号。
 
我们都在说中国市场是外国市场的复刻,还真没有听说过哪个国家做到了全装修房或者是说没有经销商的情况,而且那些做了上百年的大牌也都还在加紧做渠道建设,所以无须杞人忧天。
 
这个时候来回答“拎包入住会给经销商致命一击吗?”
 
肯定不会!
Copyright © 2015-2016 足球投注网,新2网址,皇冠新2——www.hg0088.com|hg0088|波波网 版权所有